Allgemein

Kollektivvertrag metallindustrie verwendungsgruppen

42Der dritte Bestandteil der obligatorischen jährlichen Verhandlungen, die garantierte Mindestvergütung, ist ein Vermächtnis der Metallurgiebranche.21 Der garantierte Jahresausgleich berücksichtigt alle sozialversicherungspflichtigen Beträge mit Ausnahme des Dienstaltersbonus. Heute relativ gut angenommen, ist seine Struktur selten Gegenstand von Debatten. Zwischen 2001 und 2011 stieg sie in einem Zeitraum, in dem der Verbraucherpreisindex um 18,8 % stieg, um 37,4 %. 17Arbeitsplätze sind in der Regel kleiner, mit weniger als 50 Mitarbeitern, und sie sind älter, mit über 20 Jahren Kontinuität. Sie sind oft Tochtergesellschaften von börsennotierten Unternehmensgruppen. Sie berichten auch seltener, als Subunternehmer gehandelt zu haben.10 Rentabilität ist eines der wichtigsten strategischen Ziele dieser Arbeitsplätze. Weisungen der Konzernchefin und Erhöhungen des gesetzlichen Mindestlohns belasten häufig die Entscheidungen zur Lohnerhöhung. Im Durchschnitt sind die Arbeitskräfte weiblich, jung, qualifiziert (mit vielen Führungs-, Berufs- und Zwischenberufen) und stabil, wobei der Anteil der befristeten Arbeitsverträge und befristet befristeten Arbeitsverträge (Contrats é durée déterminée – CDD) eher gering ist. Die individuellen Merkmale unterscheiden sich jedoch von Aktivität zu Aktivität sehr. Das Beispiel der Kategorie „Berater und Unternehmensdienstleister“ ist bezeichnend: Sie besteht in erster Linie aus Ingenieurtätigkeiten sowie Forschung und Entwicklung, wo die Belegschaft hoch qualifiziert ist. Dazu gehören aber auch Aktivitäten wie Call-Service-Center, in denen das Qualifikationsniveau niedriger ist.

48 Bisher haben wir die Tarifverhandlungen auf Branchenebene und die im Unternehmen beachtet. Das versteht sich von selbst, was die Löhne betrifft, da sie während aller Veränderungen des Systems der Arbeitsbeziehungen in Frankreich nach wie vor die hauptwichtigsten Lohnverhandlungen sind. Die Schwierigkeiten bei den Tarifverhandlungen, auf die uns die befragten Gewerkschaftsvertreter aufmerksam gemacht haben, werfen jedoch Fragen nach der Relevanz und dem Gewicht anderer Lohnregulierungsstellen auf. Diese Frage stellt sich insbesondere deshalb, weil statistische Studien auf einen eher begrenzten Einfluß der Verhandlungen auf Unternehmensebene hindeuten (Meurs, Skalli, 1997; Brahami, Daniel, 2004) sowie Branchenniveau (André, Breda, 2011; André, 2012) über Löhne. Wir können eine Vielzahl von Lohnregulierungsstellen definieren, von der Definition des Arbeitsvertrags bis zur Festlegung internationaler Regeln auf europäischer Ebene oder durch die Internationale Arbeitsorganisation (IAO).

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